桃源永续
员工幸福与人才发展
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前言|让员工与桃源一起成长
一座景区的美好,来自山水与文化,更来自每天在这里工作的人。
从游客进入景区时的一声问候,到水上游览的安全维护;从民族文化的讲解与展演,到环境清洁、设施维护与经营管理,每一段美好的桃源体验背后,都离不开员工的投入。
因此,世外桃源始终将「以人为本」作为重要的管理理念。景区相信,只有让员工拥有安心的工作环境、持续学习的机会与可以看见的发展空间,才能形成稳定的团队,也才能为游客提供长期而有温度的服务。
截至2025年底,世外桃源在岗员工325人,年度员工流动率为6.44%。
对世外桃源而言,幸福职场不只是提供一份工作。
更重要的是,让员工在这里安心工作、持续成长,也与桃源共同创造未来。
一、安心工作,让幸福从日常开始
员工幸福,并不一定来自复杂的制度,而往往来自每天工作中的感受。
一个安全而受到尊重的工作环境、一顿安心的餐食、一趟方便的上下班交通,以及重要节日来自组织的一份关怀,都是幸福职场最实际的组成部分。
世外桃源长期关注员工工作与生活需求,目前为员工提供免费食宿及上下班班车接送,并在除夕、中秋安排员工聚餐,端午、中秋等节日也提供相应福利;同时持续开展健康促进活动。
这些看起来也许都是小事,却与员工每天的生活密切相关。
因为幸福职场并不是一个抽象口号,而是让员工在日常工作中感受到组织的支持与关怀。
让员工安心,才能让员工把更多热情留给游客,也留给桃源。
二、持续学习,让每一份工作都有成长
旅游产业不断变化,游客对于服务品质、文化体验与安全管理的要求也持续提高。
因此,员工培训不能只是新进人员进入公司的第一堂课,而应该成为长期成长的一部分。
世外桃源持续推动员工教育训练,内容涵盖游客服务、安全管理、文化导览及管理能力等不同领域。2025年全年累计培训478小时,共开展432项培训,员工全员参与;其中24名特殊岗位员工取得相关专业证照。
这些培训不仅为了完成岗位要求,更重要的是帮助员工累积专业能力。
一名优秀的导览人员,需要懂得文化;一名服务人员,需要理解游客;一名管理者,则需要学会协调、判断与解决问题。
让学习成为工作的一部分,就是让今天的员工拥有面对明天的能力。
三、看见成长,让努力拥有向上的机会
幸福职场除了关怀员工,也应该让努力工作的人看得见未来。
世外桃源持续建立人才培养、绩效管理与内部晋升机制,希望员工能够依据能力与表现获得成长机会。
2025年景区共有39名员工获得晋升,内部晋升比例为12.11%;同时建立34名储备干部人才队伍,并持续进行人才培养。
这些数字背后真正重要的,是员工不一定需要离开组织,才能寻找下一阶段的发展。
从第一线服务人员到专业岗位,从基层员工到管理人才,每个人都应该有机会透过学习、经验与表现逐渐成长。
好的工作,不只是拥有一个岗位;更是知道努力以后,还有下一步可以走。
四、守护安全与健康,让工作多一份安心
员工照顾游客,组织也应该照顾员工。
对于拥有水域游览、船舶、户外空间及各种设施设备的旅游景区而言,职业安全尤其重要。
世外桃源持续透过安全教育、设备检查、风险预防与应急演练降低工作风险。目前工安教育训练每季度不少于4小时、全年不少于16小时,并按季度开展安全演练。现有资料显示,统计期间没有职业伤害事件。
除了工作安全,员工的身心健康同样值得关注。
因此,景区也持续开展健康促进及员工关怀活动,希望让安全管理从「避免事故」进一步走向「关心人的健康」。
员工平安工作、健康回家,是幸福职场最基本,也是最重要的一件事。
五、让优秀被看见,让人才成为桃源的力量
人才发展除了培训与晋升,也需要肯定。
世外桃源透过优秀员工表扬、人才培养与储备干部机制,让员工的努力与专业有机会被看见。2025年人才培养成果中,包括10名优秀实习生及1名市级获奖人员。
与此同时,景区也持续透过校企合作引进年轻人才。2025年共有126名实习生进入景区参与实践学习。
年轻人的加入,为景区带来新的想法;资深员工长期累积的经验,则成为组织珍贵的知识。
如果能够让不同世代彼此学习、让经验持续传递,就能形成更有生命力的人才团队。
人才不是企业拥有的数字,而是推动桃源不断向前的力量。
六、打造学习型组织,与未来一起改变
今天的旅游产业正在快速改变。
数字技术、永续发展、文化创新以及游客需求的变化,都意味着未来员工需要具备更多跨领域能力。
因此,世外桃源下一阶段的人才发展,不只是增加更多培训课程,而是希望逐步建立学习型组织,透过内部学习、外部交流、产学合作及跨部门协作,让知识能够在组织中持续流动。
景区已经开展外部参访与产学合作,未来也将逐步加强数字技能与创新能力培养。
真正具有韧性的组织,不是每个人永远做同一件事,而是面对环境变化时,员工与组织都有继续学习与改变的能力。
这也是世外桃源推动人才永续更长远的目标。
结语|幸福职场,让人与桃源共同成长
员工不是景区运营背后的一个数字,而是桃源文化与品牌价值最直接的传递者。
一位受到尊重的员工,更愿意用微笑面对游客;一个持续学习的团队,更有能力提供专业服务;而一个让员工看得见未来的组织,也更有机会留下经验与人才。
因此,世外桃源所追求的幸福职场,不只是增加福利,而是从工作环境、生活关怀、教育培训、安全健康到人才发展,一步一步建立员工与组织共同成长的基础。
未来,世外桃源将继续完善人才发展与员工关怀机制,让每一位员工不仅能够在这里找到一份工作,也能够找到学习、成长与实现价值的机会。
让员工安心工作,让人才持续成长;
员工成就更好的桃源,桃源也成就更好的员工。





