台达电以智慧科技创造智慧永续标竿
企管硕专一 梁世丰
个人曾在网通厂担任硬体研发工程师，当时对台达电子产品的Power Suppliers及PWM fans已经有相当的认可感。现今不管在消费性或商务电子产品领域，许多电子产品中都会使用台达电子的零配件，因为台达电子所生产的电源供应器能源转换效率及能源消耗都优于其他供应商，也让国际大厂纷纷指定使用台达电之料件。比方说：(1)网通的产品，在全年正常运作情况下，光是提升2%电源供应效率，并降低能源2%消耗，如此一来一往终端客户将节省4%电力支出。(2)电源供应器的电压电流稳定性，将提高后端电子元件产品寿命。(3)台达电子之电子零组件可靠度更是处于业界佼佼者地位，节省产品开发期间来自品牌商各种疑虑。基于以上种种因素，台达电子得以自创立以来，历经多次电子产品变革后，依然保持其屹立不摇的领先地位且不断进步发展，使集团蓬勃兴盛。
感谢张训海台达电子总裁暨营运长的讲演，分享其从企业领导阶层的角度，所看到的企业未来之挑战是“如何健康成长，如何永续经营”。自2012年开始，台达电子郑崇华荣誉董事长已开启世代接班，当时各界政商人士也屏息以待，静观台达电子能否继续立于乘风破浪的领头羊地位，并持续在全球探求新的电子产业之利基及契机。从2012至今11年过去了，台达电子公司市值已经站上历史新高点，代表在资本市场中，不管是境外法人或是国内法人都认同台达电这11年来的经营方向所带来营利模式。
当然，集团能保持这样稳健的成长，其中关键是每年都重新策划检讨一次未来10年的经营策略，且汇集集团内各个部门从上而下并从下而上各方面策略回顾及检讨，并依现况重新拟定及评估未来的经营策略，利用这些企业管理所提供之工具及法则当作一个框架，呈现及描述未来经营走向，让企业内外之利益相关者可了解今后之战略及策略。也因为每年检讨调整方向，就不会落入过往的窠臼而不思变通，而可因应环境与未来的变迁。
台达电投入开发电动车相关之汽车电子已超过10年，该项应用营收已经达到250亿并占该整个集团营收的6%，内容可分为电源管理系统及动力系统，其中电源管理系统(车载充电器及直流电源模块) 占60%，动力系统(马达和马达逆变器) 占40%。目前因气候异常，各先进国家及排碳大国，纷纷祭出电动车相关优惠方案，补助终端消费者及法人们将既有的内燃机汽车汰换成电动车。预计从2022年开始，电动车每年将保持20%的增长幅度，预估2030年全球所生产出的汽车中，电动车将占4600万台(占全体汽车40%)，另外全球Tier 1车厂中已经建立不少于15个之合作伙伴。依这样的营收表现及未来的增长前景，台达电10年前参与电动车相关汽车电子此一决策，让自己未来的营收逐渐且稳健地垫高。
网路资料运算中心另外一个起始点为2023年初，AI人工智慧带来一番新气象和新契机，目前最让人所熟知的是ChatGPT聊天机器人，它可以透过用户们的提问及资料库的搜寻，自我学习成长，以回应终端用户们所提出的问题，并将其以条理性及逻辑性的方式陈列而出。这样的AI技术，将来势必带来另外一个网路资料运算中心的新资本投资。再来，目前ChatGPT生成一条资讯或回复的成本落在1.3 cent dollar左右，为传统搜寻成本的3至4倍，如果每天1 billion次数使用新ChatGPT搜寻生成资料及资讯，这样的每天成本就是13 million USD，在高于传统搜寻引擎成本之下，台达电已经跟美系的CSP (Cloud service providers)中的佼佼者Amazone, Google, Meta, 及Microsoft开始互动，思考如何在未来各个世界角落建立更完善及节能的网路资料运算中心的系统。好比说，市场估计Microsoft Q2/2023 规划资本支出就高达 6.6 billion USD，其中资料中心占了相当高的比重。所以台达电在资料中心的新建置及新规划，提供了可持续精进方案给CSP的客户群们，并在此应用上可持续性的带来正成长的回报。
楼宇自动化，ESG 浪潮长期趋势将会带动该项目之成长，从工业革命开始到现代社会，大都会区所得到税收基数都远超过周边城镇，基于人口成长、有限的资源、及民生便利性，许多大都市都在逐年扩大。台达已从欧美市场的客户群取得另外一个增长点。依照统计数据可得知，建筑相关产业消耗全球 40%的能源，台湾国发会也公布净零排放路径蓝图，设下 2050 年8成以上的既有建筑和全部新建筑能达到近零碳排，更能带动此项目的长期成长；此外，关于都市区的安全监控，台达旗下的子公司提供网路摄影机(IP Camera)，受惠北美客户和美国资讯安全有转单效益，目前来看也能稳定成长。
这一切的一切从该集团于三个项目，电动车渗透、资料中心持续增设、绿建筑的都市规划，可了解台达电集团由过往电源供应基石、科技研发、产业的涉略，扩大及增长自我集团的视野及远见，让自己不仅在是电源电子零配件供应链的领导者，更是未来ESG解决方案的服务商。
图片来源：台达电子官网
企管硕专一 吕盈蕙
一场精采的讲座在中原大学金荣商学讲堂展开。讲座以美妙的音乐飨宴作为开场，令人陶醉其中，感到心旷神怡。首先登场的是台达电子，作为ESG模范生，他们用健康成长的姿态，默默地守护地球，实现友善地球的目标。其次，加百裕公司的演讲，更让人深感震撼，他们不仅专注于电池模组的专业能力上，还更加重视企业的永续发展，共同承担永续社会责任。最后，桂林阳朔山水旅游开发公司的演讲，以智慧科技结合文创、旅游休憩，再造如世外桃源般的美丽仙境，同时更照顾当地少数民族，创造出互慧的发展。在这样美好的 氛围中，人们共度了一个美好的上午时光，受到了各种不同的启发和感动。
在这 3 个个案中，我选择了台达电子作为此次心得报告的主题。选择台达电子的主要原因是因为在本学期的人文科技与讲座课程中，大部份讲座的主题都是围绕著ESG、SDGs、碳税、碳权、碳中和等几个议题上。而在台达电子的演讲中，张总裁详细介绍了台达电子整个节能减碳的过程和方法，让我受益匪浅。随著全球环保意识抬头，越来越多的企业开始关注其商业活动对环境造成的影响。因此，未来每一个企业都必须采取行动消除或减少商业活动带来的环境成本，以实现永续发展。在这方面，台达电落实了“环保、节能、爱地球”的经营使命。台达电致力于开发和推广各种绿色产品，透过实施内部碳价鼓励 企业内部各个单位减少二氧化碳的排放。身在台达电子的员工，肯定觉得这是件很有趣的事，因为这是一个由上至下的节能减碳策略，可以让每个员工发挥自己的创造与想像力完成减碳任务，为地球努力尽一份心力，并且把环保、节 能、爱地球这个使命更直接地传达出去。
此外，台达电加强节能减碳的创新研发，以减少对环境的影响。这些实际行动对保护环境和减少碳排放做出了重要贡献，值得其他企业学习。另外，在持续著眼于减碳的议题之前，是否应该更加思考如何协助台湾中小企业进行转型，从制造的源头开始、组装、运输到最终产品的产出，落实温室气体碳盘查，找出碳来源进而更有方向地进行减碳，进行绿色转型，注重企业社会责任，强化其永续竞争力，以达到2050年净零排碳的目标。2050即将到来，这也代表著台湾产业必须全力朝向减碳之路。但多数传统中小企业对于未来可能实行的碳税收取、碳中和的平衡、以及碳权是什么，并没有过多相关的认知或了解。因此，对于减碳的概念进行更深入的认知，以协助更多企业和人们了解减碳的重要性，以及未来实行的碳税收取可能带来的影响，是非常必要的。
企管硕一 黄威龙
台达电是一家致力于研发、生产与推广绿色能源与智慧科技的企业，近年来在智慧生产和永续经营方面取得了一定的成就，让我深感佩服。
台达电在智慧生产方面的成功，得益于他们对自动化、智慧化的生产方式的高度重视。他们将自动化和智慧化技术应用于整个生产流程中，包括设计、制造、测试和品质控制等，以实现生产效率的提高和成本的降低。其中，物联网技术的应用尤为重要。台达电通过在产品中嵌入各种传感器，实现了设备之间的互联互通，并且可以将数据实时收集和传输到云端，进行大数据分析和处理。这样可以实现生产线的实时监控和数据分析，及时发现问题，并对生产过程进行优化，提高生产效率和品质。此外，人工智慧技术也得到了广泛应用。例如，台达电使用人工智慧算法进行故障预测和分析，能够预测设备故障的发生机率，及时进行维护和更换，减少了停机时间和生产损失。在自动化生产线方面，台达电引进了机器人技术，实现了高效、稳定、准确的生产操作。机器人可以代替人工完成重复性、危险性高的操作，减少人工成本和劳动强度，同时还可以提高生产速度和品质。总之，台达电在智慧生产方面的成功，得益于他们的高度关注和投资。通过导入物联网、人工智慧、自动化等先进技术，以及机器人技术等工业4.0相关概念，实现了生产过程的智慧化和自动化，提高了生产效率和品质，同时还减少了劳动力成本和生产损耗。
而台达电在永续经营方面的成就，主要体现在他们对绿色环保理念的高度重视和实践上。他们的绿色环保政策涉及到生产、产品、绿色供应链、企业社会责任等多个方面，并且取得了显著成效。首先，在生产方面，台达电通过改善生产过程和使用节能技术，实现了生产过程中的节能减排和减少废弃物的目标。例如，他们使用太阳能和风能发电等清洁能源，减少对化石燃料的依赖。此外，他们也推动绿色供应链的建设，鼓励供应商实行绿色环保政策。其次，在产品方面，台达电的产品主要集中在节能、减排、环保等领域。例如，他们的太阳能产品可以将太阳能转换成电能，以实现可再生能源的利用。
此外，他们还开发了节能的LED照明产品、电动车充电器等产品，为实现绿色环保做出了贡献。最后，在企业社会责任方面，台达电也进行了多方面的实践。他们投资于社会公益项目，为弱势群体提供援助。同时，他们还积极参与环保活动，推动绿色出行、环保教育等公益项目。台达电在永续经营方面的成功，得益于他们的高度关注和实践。通过实现节能减排、绿色供应链、推出绿色产品等多方面措施，实现了环境保护和可持续发展的目标。同时，他们还积极参与社会公益项目，推动环保教育和公益事业的发展，展现了企业对社会和环境的责任和使命感。
台达电在智慧生产和永续经营方面的做法，不仅是企业的发展方向，也是全球绿色发展的重要趋势。随著全球气候变化和能源问题的日益突出，绿色能源和智慧科技的发展将成为未来的主要趋势。因此，台达电的做法不仅对企业自身的发展有益，也为全球绿色发展提供了重要的参考和借鉴。
台达电在智慧生产和永续经营方面的努力，体现了一个企业对社会和环境的责任和使命感。他们将智慧科技和绿色环保理念融入到企业发展的每一个环节中，不仅实现了企业的可持续发展，也为社会和环境做出了贡献。在未来，我们期待台达电在智慧生产和永续经营方面能够继续保持领先地位，研发出更多更先进的技术和产品，为绿色发展和智慧生产作出更大的贡献。同时，我们也希望更多的企业能够向台达电学习，将智慧科技和绿色环保理念融入到企业发展中，共同推动可持续发展的实现。
企管硕一 张家纶
阴雨绵绵的星期六早上，在商学院所举办的智慧科技论坛中，邀请到了许多企业的总经理来演讲，其中令我印象深刻的是台达电的总裁张训海先生的演 讲。台达电子为一间台湾的电子制造公司，其主要生产的产品分成电源以及变压系统零组件、自动化与基础设施三大类。截至今年已经连续 12 次入选道琼永续指数“世界指数”，整体 ESG 成绩更是获得全球电子设备产业的最高分，是一 间实实在在的成功大企业。
总裁在演讲中有提到台达电近期的五大重点发展事业，分别是工业自动化、数据中心、能源基础设施、楼宇自动化以及电动车。工业自动化的确是一个非常重要的议题，在工业科技越来越发达的现在，已经有许多的制造流程能够透过机械化的方式来取代人力，不仅能够降低人力成本，在制造上的精确度 以及制造的效率都能够有显著的提升。数据中心的部分，在这个大数据时代 里，掌握大量的资料绝对对于企业的营运能够具有极大的帮助。能源基础设施的部分，作为电子大厂的台达电，势必会需要使用到非常多的能源，特别是电力的部分。在这个逐渐重视环保的大环境之下，公司要如何选择能源的使用与来源，绝对会是一个需要好好检视的课题。楼宇自动化，就有如工业自动化一样，顺应带环境的变化，公司的建筑群也应该朝向低碳、健康与智慧化转变，朝向智慧企业的方向前进。
最后，电动车的部分，这个确实在目前是一个大趋势，随著各国环保法规逐渐严格，燃油车逐渐被压迫扼杀的状态之下，电动车似乎就变成了各车厂不得不面对的问题，因此做为相关企业的台达电，自然业 需要往这个方向进行发展。智慧电网与能源转型、整合服务，现今各国政府主打使用绿电，以减少碳排放的产生，若绿电使用不够多，则需要缴交碳税。台达电当然也会遇到这个问题，总裁在演讲中有提到，目前台湾 99%的绿电都被台积电拿去使用了，最后的 1%则是在他们手中，其他小型的企业还不见得有使用绿电的机会。另外，台达电的目标是在 2030 年达到碳中和，希望到2030年时能够拥有一定量以下的碳排放，为地球的环境尽一份心力，达到永续发展的目的。
在演讲的最后，总裁有提到他们认为未来5~10年最须关注的议题，包括 AI、Robotic、Connectivity 三项，AI 的部分就不用说了，现在 chatGPT 正在风头 上，几乎在任何地方都可以看到这项技术的讨论与应用。而Robotic则是会将AI技术用在机器人身上，未来也许就会有具有智能的机器人能够让我们呼唤了。Connectivity 则是指说未来各项事物都会具备互联的功能，装置与装置间能够互相交换讯息，就是指物联网的极大化。或许在不远的未来，我们真的可以一支手机解决身边所有的事情也说不定。这次的论坛确实吸收到了许多不同的观点，了解到企业高层看事情的观点，著实受益良多。
企管四丁 郑亘涵
对于这次演讲的内容，我认为许多企业正在为了目前的大环境作出回应以及评估，现在趋势多为智慧化的企业，不论在制造或是其他业务方面，智慧化的趋势确实不容小觑，看到台达电子的张训海总裁对于台达电子的未来掌握，深刻令人觉得台湾在科技方面甚至是人才方面，都富有很高的水准以及知识技能，从一开始提到的绿电以及储能再到碳排放，一系列的过程打造智慧化制造，不禁令人赏心悦目，更是针对系统化的智慧制造架构，做了许多详细讲解，虽然我并不是制造业所需之科系出生，依旧认为如今正面临人工智能的社会，是意料之外的迅速，能做到这样如此革新的程度，推动一整个产业进步的日子也是在不远处，目前在台达电子内部，或许不再需要太多劳力资源的运用，透过监控掌握原料投放以及生产线上问题，大大减少了这些人员出现问题的机率，更节省了劳动力成本在国内非常昂贵的问题，我想这也是智慧制造能够成为趋势的主要原因之一，传统产业针对人力资源依旧非常依赖，倘若能够将智慧制造普及，台湾在代工方面也能更上一层楼，也算是智慧化带来的竞争优势。
根据张总裁的叙述，台达电子正透过自身在工业自动化的多年经验，等同于更能够造福更多产业的工厂经营模式，此外绿电的应用对于企业社会责任而言更是一举两得，也针对碳排放的问题，做出管理方针以及达标的承诺，其中提到的碳足迹、碳捕捉、低碳运输以及电池回收等等，都进一步的证明台达电子针对社会责任的完善配置，我想很多企业不仅是台达电子都在针对社会责任作出决策与执行，在这样的环境下，正在引领著一种节约能源的浪潮，这也是非常难能可贵的，因此我认为企业在智慧化的过程与企业社会责任是相辅相成的，同样放眼全球视野而言，国内外许多大型企业都在为了自身的社会责任作出最有效回应与决策，虽说并非只存在一两年的时间，但认真思考到台达电子所履行之责任，可以说是台湾国内数一数二认真执行并且勇于表达的企业。
面对张总裁的解说，若不被台达电子的企业理念折服是很困难的，更何况是如此具有公信力的企业，虽说智慧制造可能会造成人员失业等等问题，但在如此竞争激烈的大环境中，不断精进自己才是最佳办法，也面临到人工智能的兴起与进步，我们更应该要去与企业学习，透过此次演讲论坛，我认为我学习到很多现今社会上，我们所忽视但在企业界非常重要的议题，也针对这些议题，我也认为不断的去进步及思考，如何创造自己的竞争优势，不沦落为被遗弃的他人，是更为重要并且值得省思的，最后针对台达电子之智慧化制造，我认为他们在此阶段的进步非常成功，下一步为如何透过这样的优势更近一步的去寻找无法替代的能力，我认为这才更重要的。
企管四甲 李致诚
这次的演讲针对企业的智慧科技做了一个非常详细的讲解，对于台达电子的所想架设的系统感到非常有兴趣，根据张总裁的介绍，针对现今社会不断变迁的市场需求、劳动力、政治因素以及环保议题等等，企业更应该审视自身能力，得以在如此的大环境下持续竞争及进步，看到台达电子不断更新自身的不论在制造还是销售方面，都有很不错的成绩，更是对于他们针对永续发展之理念深感佩服，张总裁在演讲过程多次提及到绿电以及节能的议题，我认为这样的企业令人深感期待，对于一个电子产业龙头而言，建立一个典范更是具有说服力，其中对于碳排放的议题也多次著墨于进步并且承诺，然而这些议题的背后，对于永续的理念我想更是深植在每位台达电子的员工心中，不论是否采纳智慧制造等等，这样的问题已跳脱出企业原本的利益层面之形象，专注于取之社会，回馈于社会的深层理念。
阐述节能、绿电以及碳排放的议题，不外乎就是针对智慧制造的发展期许，利用厂区监控以及能源管控等等技术，进一步刷新整体电子产业自动化的趋势，为后人建立了一个标竿，无论要模仿还是学习，我认为这样的企业产生的价值，更胜于利益上的差距，更何况整体的架构早已建立，并且逐步的实施，台湾在绿能以及节能更进步到智慧制造方面的技术指日可待，而能源问题在张总裁的口述下显得格外轻松，似乎早已盘算著下一步的计画，游刃有馀的态度可谓是身为总裁的气度，提及到台达电子针对电动车市场或是储能系统的方案，台达电子都有一系列的方针指引著，运用著互联网并且将透过云端系统管理太阳能、储能与充电站的设备与能源，大幅提升电网中各项能源基础设施的电力调度与管理效率，如此一来便对能源问题有所完善处置，进一步到智慧制造部分，台达电子在工业自动化领域深耕多年，累计了丰富的制造管理经验，同时具备设计研发能力以及各领域的应用实例，可以针对不同产业打造专属的智能制造解决方案，包括电子组装业、半导体、光电面板、食品制造等等，为不同领域的客户，创造更高的竞争优势，也显示出台达电子在智慧制造上的野心。
根据上述心得，便能理解企业在变化多端的环境中，须具备多种技能以及多方考量才能推动企业走向更好的未来，网路上也有关于台达电子智慧生产的相关影片做为参考，我认为能够使企业做到永续经营的同时，更提高自身的竞争优势，一举两得之策略，非常值得去学习并且思考，根据张总裁所构思并实施的未来走势，我相信在不久的将来，普及化的智慧制造将会实现，也归功于台达电子对于此产业不遗馀力地付出，精神上的努力值得学习，并且台达电子确实不愧对于多年在台湾的耕耘，应该向如此亮眼的企业致上最高的荣誉。
企管四丁 黄禹甄
随著环保意识的提升，许多企业开始提倡永续经营。且企业的行动不该局限于自身，需配合大环境而有所调整，就像是环保意识与地缘政治等等，在台达电的讲座最后，有人提问与碳排放和关税相关的问题，关于碳的法规不同国家可能会有不同的制度存在，这确实也是企业需要去协调配合的，而这个部分讲师也提供了一些方法，先是审视自己公司的碳足迹，设法节电，或是购买绿电。而台达电自身便是两者兼具，他们针对公司耗能的部分像是空调、空压、注塑机、制程等进行严格管控，并且在重要且重大的管线上设置智慧电表，时刻监测电量的使用，以达成有效控管，且这些装置都是台达电自行设计制造的，因此在作业上能快速导入，出现问题也能即时反应并解决问题。且讲座中还提到关于电力运输的部分，目前是单向输出，而之后有机会达成双向流通，即多馀电量可透过电网返回传送到需要用电的地方，可有效运用能源，避免电力的浪费。
而台达电致力于创新洁净与节能的解决方案，针对这个部分有提到一个有趣的例子就是针对城市的解决方案—智慧路灯。我们的路灯基本上是依照固定的时间点去控制其开关，而这个做法其实会浪费许多不必要的能源，因为不同季节日照的时间不同，会有像是夏天下午五点天还很亮，路灯却开著的状况发生，这样就能源浪费了，因此针对这样的状况，台达电设计了可以侦测日轨、以及车流量等状况去控制照明，侦测日轨可以解决像是前面提到季节造成的能源浪费，而车流量的部分可以针对那些人车较少的地方做特别的管制，可以观测人车的流量，某些流量特别少的时刻就可以调节亮度，让灯照不用那么明亮，亦可节约部分能源，这些弹性灵活的解决方案在以往是无法做到的，如今科技智能化便于我们侦测、调节与控制，不仅提升了生活的便利性，也创造了许多的可能性。
在讲座的后半段提到了制程的变化，从传统人工、自动化、数字化，再到最后的智慧化，随著科技发展，机器已大量取代部份人力，作业面的人力大幅缩减，留在现场的员工通常是为管理机械的运作，并在机械出现问题时能及时修理。台达电在2017年到2022年的营业额提升了53%，员工减少了14%，生产力提升50%，说明了前面提到机械化带来的效率，不过其中隐射的是未来将不再需要单纯的劳动人力，取而代之的是具备科技相关背景的人才，以及具备管理能力的行政人员，因此需要反思的是科技进步的同时，也需提升自身的能力，而科技及资讯相关的知识与能力在未来可能将会是大家都需要必备的技能之一。
会计三甲 陈奕叡
当代社会面临著日益加剧的气候变迁、能源短缺等困难，因此，企业在积极承担起社会责任，推动可持续发展方面，扮演著非常重要的角色。作为全球能源管理、自动化、电力电子、照明等领域的领先企业，台达电透过智慧科技，致力于打造低碳绿色的生态系统，并推动环保教育、节能减碳、植树造林等多项环保行动。这些做法让我觉得企业是可以透过自身的力量，在经济发展的同时，也能够实现社会与环境的可持续发展，并且这也使其成为社会责任的模范。
其实我没想到今天演讲的主题会有一篇和台达电的永续科技议题有关，会这么说是因为虽然我是会计系的学生，但这学期刚好修了永续科技的选修课，其中教学内容就有提及和台达电和其他企业的ESG书面报告，这让我对今天的演讲印象特别深刻，亦是我选择这篇作为心得写作的原因。
首先，台达电透过智慧科技创造低碳绿色的生态系统，为环境保护做出贡献。台达电致力于研发各种节能、高效的产品，例如高效能电源供应器、光电元件、工业自动化设备、智慧型建筑系统…等。这些产品的推出，不仅能够提高能源的利用效率，降低企业的能源消耗成本，同时也能够减少对环境的污染，降低碳排放量。另外，台达电也在生产过程中，严格控制碳排放、废水排放等，并实行回收再利用，从而减少对环境的负面影响。这些做法不仅也能够降低企业的营运成本，同时也还能够实现可持续发展的目标，为企业与社会创造更大的价值和利益。
其次，台达电在透过各种活动，如环保讲座、校园绿色行动、绿色产品展示等，推动环保教育、节能减碳、植树造林等多项环保行动方面，展现了企业社会责任的典范。台达电重视环保教育，台达电也积极参与国内外环保展览和活动，推广企业的环保产品和技术。这些举措可以激发人们的环保意识，提高公众对环保的关注度和参与度，进而促进绿色经济和可持续发展的实现。
我想这也是为什么会有今天这场演讲的原因。台达电也透过节能减碳等行动，推动低碳环保，为社会减少碳排放量。台达电积极推广节能减碳的概念和技术，帮助企业和社会大众减少能源消耗和碳排放，提高绿色生产的效率和效益。台达电也在自己的营运中积极实施节能减碳措施，例如将废弃物资源进行再利用，减少生产过程中的废气排放和能源浪费。这些做法不仅能够降低企业的营运成本，同时也可以帮助企业实现可持续发展的目标，为社会减少碳排放量做出贡献。
应华三甲 赵声昊
总裁表示企业经营最大的挑战是实现健康的成长(top line和 bottom-line同时成长)以及经营的永续性。企业经营需要关注全球的大趋势，如气候变迁、人口老化、高效能运算储存、健康及预防医学、地缘政治、万物联网、都市化、再生能源、电动车、生活品质、人工智慧、客制化等等。倘若企业选择改变调整的方向和世界趋势不同的话，最终也不会取得成果。
张训海进一步讨论企业永续对产业未来的影响，包括减碳与绿能、安全便捷城市、分散式制造、商业模式改变等，并指出这些趋势与企业的价值和核心竞争力密切相关，如业务发展、经营使命、企业永续等。总裁提出五大重点事业，包括工业自动化、数据中心、能源基础设施、楼宇自动化、电动车等，并介绍了台达电在这些领域的相关产品和解决方案。
此外，他强调台达电子致力于低碳创新和环境保护，并已经承诺在2030年实现碳中和、在2050年实现净零碳排。他介绍了公司的内部碳定价ICP制定方式和专案推动架构，并提到台达电子在低碳创新方面的一些努力，如产品碳足迹管理系统、绿氢能源开发、低碳运输、碳捕捉、锂电池回收等。
在演讲的后半部分，张训海总裁谈到了台达电的数位化转型和管理创新。他说，台达电在数位化企业方面的发展包括数位化研发和设计，智慧制造等。在数位化研发和设计方面，台达电采用了数位建模(digital modeling)、基于模型的设计(model-based design)、数位化原型验证(digital prototype)等技术。在智慧制造方面，台达电推动自动化生产作业，并引进了机器人、自动化控制等技术。他还提到了管理模式创新和数位化工厂营运的重要性和间接带来的影响，包括作业员离开生产线后营业额增加50%，而EPS成长70%。
最后，总裁终于稍微谈到了一个比较亲民的话题：未来5到10年最需关注议题。这些议题包括AI、机器人技术(robotics)、连通性(connectivity)。已故物理学家史蒂芬霍金曾说："The development of full artificial intelligence could spell the end of the human race." 虽然总裁言下之意，就是企业需要跟著这些崛起产业的发展趋势，但全球各地大型企业、AI研发学术领域权威等都逐渐站出来表达对它发展如此迅速的疑虑。或许我们也可以想想，决定暂缓投入AI技术的开发，是否才是一种永续发展的考量。
企管三甲 陈莞淇
现代企业越来越重视永续经营，为尽力达到企业的社会责任，零碳与ESG越发的重要，也因为现代科技的发达，各大企业纷纷将智慧科技运用在永续发展、维护环境等方面，成为现今企业永续经营的一大助力。
在这几场的演讲中，我对台达电最感兴趣，在演讲中总裁提到他们公司的五大重点发展事业，包含(1)工业自动化(2)数据中心(3)能源基础设施(4)楼宇自动化(5)电动车。其中我觉得楼宇自动化是很特别的创新，做出智慧节能的建筑设计，它总共分为四大部分:健康建筑、智慧建筑、低碳建筑、智慧城市，在建筑内运用科技达到节能减碳的目标，像是LED照明、门禁监控，另外也提供很多相关议题的谘询服务，希望打造出健康的智慧空间。
另外还有电动车也是我觉得很有趣的，他们将充电站融入到我们的日常生活中，不论是路边的停车格、高速公路的休息站，还是员工上班时间要充电等，这些都有提供适合的电动车充电基础设施可以让用户选择，而他们也结合了太阳能、储能与能源管理系统来调节充电站的电网，来削减用电的高峰时段，看了这么多的介绍，让我不禁佩服科技的功用真的很强大。
台达电是台湾很知名的大企业，从以前我对它的印象就是零组件工厂，经过了解后才发现他们一直都在投入工业的自动化已经二十多年了，例如在机械方面，为了提升产能和竞争力，于是将控制系统导入生产制程，针对包装、机床、起重等，提供高精度、高可靠度的系统，取代劳动密集的人工操作，提升产能外也可提高良率，另外总裁也提到，以电子的方式改变电力系统速度会变快许多，而且也比较好去做监控。
在演讲的最后有人询问总裁，对于新创公司或是尚未投入智慧科技的公司该怎么踏入永续发展的行列，总裁建议可以先从评估用电量做起，从每日每月的用电报表中观察自家公司的用电量，去调整哪个部分可以做到减电减少碳的使用。另外，也要加强员工的理念，跟员工说明为什么要这么做?让全体人员能够更加了解现在集团的目标及目标背后的意义，才能让员工更有向心力并且更加投入其中，最后主管们也要从头盯，严格执行这项计画并身体力行去做好这个榜样，才能带动整个公司的气氛。
从这几次的演讲中，让我更加了解科技对于企业永续的重要性，而各家企业也都在找寻科技类人才，我认为这是现在大学生应该具备的知识，不仅跟上时代的变迁，也让自己有更多的优势去跟其他人竞争，所以不管科技或AI是否是你的专业领域，我觉得都是值得我们去探讨学习的，多少有些概念也是好的，不要等以后人家一问三不知，这样可能让自己错失很多的机会，所以我很喜欢这几次的演讲，能让我更了解现在企业的发展趋势，真的获益良多!
企管三甲 邓丞佑
我参加的是主题为台达电以智慧科技创造企业永续标竿的演讲，演讲贵宾为台达电⼦总裁张训海先⽣，台达电⼦以⽣产电视线圈、电⼦零组件以及制造绕线式磁性元件起家，为全球磁性及散热元件重要供应商。⽬前为电源管理与散热解决⽅案的主要厂商。张训海总裁是台湾电⼒电⼦产业的重要⼈物之⼀，张总裁可以说是⼀路看著台达电成长，对于台达电的演变历史了若指掌，张训海总裁在演讲中介绍了台达电公司如何以智能科技实现企业的永续发展，演讲内容富含智能科技、绿能、减少碳排、永续发展等议题。
他⾸先向观众介绍了台达电每年都会订定⼀个⼗年计划，以因应瞬息万变的时代，其中列举了⼗⼤趋势，包括气候变迁、⼈⼝老化、⾼效能运算及储存、健康及预防医学、再⽣能源、都市化、万物联网、地缘政治、电动⾞、⽣活品质、⼈⼯智慧、客制化等，这些趋势不仅是全球发展⽅向，也是产业未来发展的重要参考。接著，张训海总裁介绍了每个趋势对产业未来的影响，如减碳与绿能、安全便捷城市、分散式制造、商业模式改变、数据中⼼基础设施、智慧型制造等，他从不同的⾓度探讨了这几个趋势如何对 企业的发展有深远⽽积极的影响。
张总裁强调，台达电公司将经营策略和永续发展作了结合，使业务发展和企业永续是经营理念的基础，他进⼀步提出了五个重点发展事业：⼯业⾃动化、数据中⼼、能源基础设施、楼宇⾃动化、电动⾞等。在介绍台达电的⼯业⾃动化技术时，张总裁谈到了台达所提供的⾃动化制程、智能管理、及时监控系统，以及IIoT系统架构的布局等⽅⾯；在介绍数据中⼼基础设施解决⽅案时，张总裁强调了数据中⼼的可持续性、能源效率等⽅⾯的考量及其解决⽅式，并介绍了台达的智慧电网整合服务及其他智 慧城市解决⽅案。
此外，张总裁也探讨了绿⾊能源及其相关技术，强调台达电努⼒推动绿⾊能源及节能减排的策略，并介绍了台达的绿能解决⽅案，包括太阳能系统、储能系统、交通能源系统、绿建材系统等等，这些技术和解决⽅案是台达想要实践永续发展⽬标的重要⼿段之⼀。最后，张训海总裁还分享了公司在低碳创新上的投入，以及台达电在数位转型、智慧⼯厂⽅⾯所进⾏的⼯作，他透过这些实例为企业业务的转型提供了⽰范，同时也让听众对企业永续发展的转型有了更具体的认识。
总体⽽⾔，张训海总裁的演讲，充分展⽰了台达电成为智能科技永续发展标竿的丰富经验和实⽤技术。听完张训海总裁的演讲启⽰了我们未来要关注和掌握的发展趋势，张总裁在最后的QA环节也为 企业未来的发展⽅向提供完整解答，听完这场演讲使我获益良多。
企管三甲 刘芷昀
这场讲座是台达电，主讲人为张训海总裁，会选择这场讲座来写，是因为台达电就在我们学校附近，离我家也很近! 没想到有一天可以见到台达电的总裁! 很特别的感觉。
讲座的开场白：“企业最大的挑战就是健康成长和永续经营”。台达电的做法，是每一年做一次十年的策略规划，因为他们认为世界真的变化的太快，如果企业不随著世界做不断的修正，那终将会被淘汰，因此他们就必须每年更新公司的策略规划。很多因素例如：“气候变迁、人口老化、再生能源、地缘政治”，讲者表示，电子业不能只关心自己，这些因素的变化，会对企业造成什么商机和威胁，当然商机与机会是一体两面的，有商机的时候背后也有很多的威胁；有威胁的背后肯定也有很多的商机存在。因此他们需要去了解国家的变迁甚至是世界的改变，才能够发现威胁背后的商机，判断商机后的威胁。
然而，“节能减碳”虽然在过去，也许仅仅是口号，但对于现在来说，它是商机。严格来说，是不可不跟进这个大趋势，因为近年来消费者环保意识抬头，自然的消费者就会对品牌商有所期待，于是品牌商就会要求其供应商，若是不配合，随时都会被其他供应商替代。因此在这个大环境下，不论是何种行业，都必须对“节能减碳”有一套说法，让品牌商、消费者看见。
台达电的经营使命：“致力于提供创新洁净与节能的解决方案，创造更美好的明天”。总裁表示，内部也要做一些跟“节能减碳”相关的活动，主要会有五大发展重点：工业自动化、数据中心、能源基础设施、楼宇自动化、电动车（希望每台车里面都有他们的气动系统）。而且在台达电每一个厂的屋顶上，都有铺设太阳能板，发展所谓的绿电。另外总裁还有提出他的看法，我非常的印象深刻。
他表示，台湾很多的电力都是被浪费掉的，例如路灯，可能都是固定下午五点开，关闭的时间也是固定，但其实在台湾的夏天，下午五点天色都还没有暗，事实上应该不需要这么早开路灯。在这个部份我感到很惊讶，我惊讶的点不是路灯这么早开，而是我从来不认为这样是一种浪费，从以前就习惯天黑的时候，一定会有路灯照明，但是在天色还没有暗下来之前，没有人会主动抬头注意，路灯亮了吗? 一切好像都是理所当然，但其实就是在浪费地球上的资源。那台达电他们就设计了“智慧灯杆”，可以利用电脑去控制路灯，例如没有人经过的地方就可以将照明亮度降低，或是侦测太阳下山的时间，在天色暗下来之前再打开照明。
台达电除了在2021年承诺100%使用再生电力，例如广设太阳发电、直购再生电力，公司内部还有课碳税。换算下来每度电要收4.5块台币(是比台电收费还高的)，鼓励大家节能，之后再将多收的钱拿去买绿电，这样之后就可以不用再被收碳税。这个基金(多收的钱)将会越收越少，因为当课税变成零的时候，就代表大家都已经在用绿电了。
还有一点让我很惊讶的是，他们承诺2030年要净零碳排 （net zero )，所以他们在跟日本政府洽谈，未来他们在日本的发电厂将不再出售给日本，要收回来自己用。我觉得真的很厉害，我记得之前修读永续课程老师有说，全球是以2050年为目标，但是台达电竟然可以提前了二十年，真的都是多亏他们在过去就已经非常重视一些能源的问题，讲者就有说他们在日本的那个发电厂其实已经盖很久了，只是都是出售给别人不是自己在用。若是他们在过去没有先行做这些努力，也没有办法在这么短的时间内达到净零碳排。
企管三甲 谢玮娗
此智慧科技与企业永续论坛共包括了三场演讲，三场演讲之主题虽然为不同的公司、产业，但皆围绕于企业如何运用智慧科技来发展永续的目标，因此透过此论坛，我了解到这些来自不同产业的公司，分别是如何实践企业永续及如何运用智慧科技。
三场演讲中，我选择了由台达电子总裁主讲的“台达电以智慧科技创造企业永续标竿”撰写心得。台达电子为台湾的电子制造公司，专攻电源与变压系统，并为全球提供电源管理与散热的解决方案。在气候变迁严峻的现在，台达电子“环保、节能、爱地球”的经营使命显得格外重要，而台达电子也落实其永续的理念，持续研发节能产品与找出环境问题的解决方案，也因此连续十几年入选道琼永续指数之世界指数。
在演讲的开始，总裁提到，目前企业面临最大的挑战是“健康成长、永续经营”，由于一些像是气候变迁、人口老化、人工智慧、万物联网等大趋势的变化，因而对产业造成了威胁，同时也产生商机。然而，要如何在这个环境中，将经营策略与永续发展相互结合，为公司主要发展的目标。目前台达电子针对此趋势有五大重点发展事业，分别为工业自动化、数据中心、能源基础设施、楼宇自动化以及电动车，中使我最感到好奇的事业为楼宇自动化。
根据总裁在演讲时的介绍，楼宇自动化包括智慧路灯、智慧城市、智慧建筑等应用，上网搜寻后，我发现台达电子官方网站针对楼宇自动化解决方案的资讯也相当详细。此发展事业的团队主要是希望能为智能园区、低碳建筑及健康建筑设计低人力、高效能的建筑管理方案，创造节能、舒适与安全的环境。智慧建筑在门禁、照明、弱电及停车场皆有数位化管理系统，健康建筑则是在健康照明与照护上提供数位化工具协助管理，这些科技技术能够帮助建筑空间使用最佳化，同时达到节约能源与降低成本的目标。
从上述能得知，发展楼宇自动化技术即为将经营与绿色永续结合的策略之一，这使我恍然大悟，过去在思考企业如何应对现今永续发展的议题时，我大多数都是往碳足迹、碳排、能源等方向开始思考，在了解楼宇自动化后我才意识到，若能有系统的规划生活中所需耗费的能源，使其能一点都不浪费的被使用，节省下来的能源也将是一大笔可观的数目，因此当我们在讨论永续发展的有效解决方案时，不应只考虑短期能产生成效的方法，许多看似渺小无用的方案，在长期的累积下也能为绿色永续尽一份力。
在上网搜寻台达电子相关资讯时，不难发现此企业对永续发展议题的重视，除了在官网上规划了企业永续专区，并提供相当详细的内容以外，台达电也屡次获得与永续相关之认证、奖项，并将发展永续环境、加强企业永续资讯揭露，定义为其“企业业社会责任守则”之主要原则，台达电子在永续发展上的用心，使我相当敬佩。
企管三甲 吴敏卉
今天第一场演讲是请台达电子总裁来讲智慧科技创造企业永续标竿。一开始讲到了企业经营最大的挑战是什么？这是一个很重要的课题！能长久的经营必须要有两个要素：健康成长、永续经营！在永续经营前途、企业是要健健康康、成长茁壮、才能阶层越来越大！
两条产线：Top line、bottom line要一起成长、不能一个非常高、一个很低、不平均！经营才会长长久久、每年都需要做一次策略规划、因为世界变化太快、太难捉摸、第一个就要先看社会趋势。总裁也说到常见的大趋势：气候变迁、人口老化、高效能运算、再生能源、都市化、玩物联网、人工智慧、电动车、生活品质、地缘政策等这些要素! 这些要素都是缺一不可、相辅相成威胁背后一定有商机、商机背后有威胁！做不好就不会有所得！没有业绩就会没成果！
对产业未来的影响、减碳与绿能、分散式制造、安全便捷城市、商业模式改变。所有消费者意识抬头、一层一层堆叠，最后要来检视与核心价值有何关联、经营策略与永续发展：企业永续、业务发展、经营使命（像是台达：环保、节能、爱地球）。五大发展的重点：工业自动化、数据中心、能源基础设施（省能源、提高效率）、楼宇自动化（包含智慧城市、交通跟安全）、电动车（台达不做电动车、但希望有data inside~像是机动系统的东西）
工业自动化制造技术：自动化制造、智能管理、即时监控系统（非常多品项、每天换线率几十次、智慧制造让你觉得没在换线）。台达所有电力系统都可以提供、不管是生活、能源基础设施台达也有供应、像是电动车就是也有使用这种设施、除了提供这种供应、台达的屋顶几乎都是太阳能、还有智慧路灯、城市的解决方案！利用资料整合、资源管理、报表分析来达到智慧安防、照明控制、的智慧灯杆。智慧城市三大应用：智慧路灯、智慧安防、车联网ex:金门电厂、日本也有发电厂、不过是拿来卖的）。
现在倡导零碳排，电动车倡导也十几年、这个真的蛮困难、可能还需要很久时间、需要大脑、手脚并用！一部车要做到如此像人一样！真的需要很多网路、整个做结合，并不是想像中这么简单！都在实验中、现在并无量产、世界上也还没真正出现！内部的目标！全球：2030碳排减半，2050零排放。台达电：2021承诺100%使用再生电力（持续前进、努力实践），2021台达全球使用再生电力比例55%（自发自用、再生电力传播）。生产据点节能、推展六大面向节能方案（空压系统、制程改善、⋯），内部炭定价：太阳能设置成本、绿色电价、电费、法规罚金、节能方案之减缓成本、农作减产、健康危害等⋯就是所谓的内部炭定价如何制定就是看这些资讯（流程：利害关系人、合事业单位、然后收取炭费）。来达到台达低碳创新（再生能源开发的部分、像是绿氢能源、锂电池的回收、炭捕捉与封存、低碳运输）这是目标所在！希望能达到节能减碳的部分！
成为数位化事业：营运管理、市场需求、客户服务、制造工程、生产规划、产品设计等⋯运用这些资讯来达到数位化、智慧制造⋯这也是未来目标！希望在2025年完成！生产模式改变！以前都是生产传统作业、现在就比较发达！自动化！生产模式的创新与智能化与数字化应用！对生产很有帮助！原本36、智能化可以到12人。生产力的提升50%、2017-2022营业额成长53.1%、EPS成长77.7%（两条线平行往上）
5-10年关注议题、AI、robotics、connectivity。这三个要素是董事长提到的需要关注的议题，不管是企业还是个人、都需要在这三个地方下功夫！be smarter, greener, together! 最后，有人问问题智慧化的重点！把想做的重点要素记下来、跟员工沟通！然后进行KPI~定期分享结果、跟同侪进修比赛、有压力才会成长！做进度的追踪！
应华三甲 张品婕
我认为这是一场非常有启发性的演讲，主题是“台达以智慧科技创造企业永续标竿”。在这场演讲中，演讲者提到了许多关于企业永续发展和环保节能的重要性和相关的策略，我从中获得了很多启示。演讲者提到企业经营面临的最大挑战是健康成长和永续经营。在这个快速变化的时代，企业需要不断创新，才能应对生态经济变革、气候变化、人口老化等大趋势，而这些变化也同时为企业带来了机会。
演讲者分享了关于产业策略和永续发展结合的例子。以台达电为例，其经营使命是环保节能爱地球，并通过五大重点发展事业来实现此目标，即工业自动化、数据分析、能源基础设施、楼宇自动化和电动车。此外，台达电还创新开发智慧路灯、城市解决方案等技术，并在2021年承诺100%使用再生电力，以实现未来的环保目标。这些策略不仅符合永续发展的要求，也有利于企业的长期发展。同时，台达也分享了这些趋势为企业带来的机会和挑战，如减碳与绿能、分散式制造、安全便捷城市等。台达也分享了智慧制造的系统架构以及产品碳足迹管理系统的概念，并提到低碳创新、绿色能源开发，以及碳捕捉与封存等措施。
此次演讲让我更加深刻地意识到，永续发展不仅是一个环保和社会责任，也是企业永续经营的核心。各行业和企业都需要思考如何提高自己的社会价值和环境影响力，以更好地回应社会期望，赢得消费者和投资者的信任和支持。在这个信息发达、科技进步的时代，企业通过技术创新来实现永续发展已成为一个热门话题。台达电的成功经验告诉我们，技术和创新可以帮助企业开拓新的市场、提高效率和产品质量，同时也可以为企业创造环保节能和社会责任的品牌形象。
除此之外，加强企业与员工之间的沟通和培训也是实现永续发展的重要因素之一。演讲中提到，企业应该向员工传达永续发展的理念和目标，引导员工将环保节能等理念融入日常工作中。同时，企业还应该定期向员工提供培训，帮助他们不断增强技能和知识，以应对市场和技术变化。
最后，演讲者强调了口号“Smarter. Greener. Together.”，并建议企业可以通过买绿电以及订立KPI等方式来降低碳足迹。此外，演讲者还预测了未来5-10年最需要关注的议题是AI、Robotics和Connectivity等，希望企业能够将智慧制造和数字化应用发挥到最大，推动产业的快速发展。
作为一名大学生，我深深地感受到永续发展对于我们的未来至关重要，这次演讲中，我看到台达以智慧科技创造企业永续标竿的努力和实践，通过技术创新、环保节能等手段来实现永续发展的目标。企业在面对快速变化的大趋势和挑战时，必须不断创新，才能实现健康成长和永续经营。相信从台达的经验和理念中，我们能够得到启发和启示，一起打造更美好的未来。
会计二丙王艺桦
今天请到的讲者非常有知名度---台达电副总，今天的主题几乎都围绕在永续的相关议题，像是目前非常多人都在讨论的2050净零碳排，而这个议题都是先从欧美国家兴起的，但其实已完完全全影响到台湾了~由于台湾是很多电子零件的重要制造商，与很多知名的企业都有合作像是台积电与台达电等知名国际制造商都与全世界有密切的关系，而只要有任何一家厂商签署了净零碳排，那其实就需要自己本身减少碳排放，甚至连上下游厂商都需要控管，作为一种应对气候变化的政策工具，碳税被广泛认为是一种有效的方法，可以通过价格激励降低室内空气的排放。碳税的机制下，能源、通信等行业需要支付基础于其排放量计算的扣款，以促进这些行业向更环保的方向转变。
从全球范围来看，碳税已经在许多国家和地区得到了广泛应用。例如，欧盟、瑞士等地都已经实施了碳税。同时，一些大型国家如美国、中国等也在考虑。尽管碳税被认为是有效的气候政策，但实际施碳税也面临一些挑战。有些人认为碳税可能会增加企业成本，并使其在国际市场场上竞技力下降，但现实上，碳税可以通过将税收收入用于支持能源转型等方式来解决这些影响。
总的来说，碳税是应对气候变化的重要政策工具之一。尽管其实施可能面临一些挑战，但在全球范围内的广泛应用用已经证明了碳税的有效性。台达电子是一家致力于提供节能、环保产品和服务的企业，一直在积极推动可保持持续发展，并积极反响二氧化碳减排的国际信用议。对于碳税的规范，台达电子也采取了积极的动作。
而台达电子积极实施碳排放计划，通过提高能源效率、推广清洁能源等降低企业的碳排放量，并逐步实现低碳经济发展。其次，台达电子也推广碳中和的理念，通过购买碳减排配额、投资清洁能源项目等方式来控股企业碳排量，现实碳中和目标。最后台达电子也通过参与碳市场和推广碳交易等方式来积极反响应碳减排的国际积分，并促进进入碳市场的发展。
台达电子在碳税的范围方面积极反响，通过实际施碳减排计划、推广碳中和理论、参与碳市场等施来降低企业碳排放量，并积极推动低碳经济的发展。台达电子身为台湾大型企业能狗先自行整顿内部，减少碳排放，为世界尽一份力。
