台湾青年赴大陆创业实务 讲座心得

企管三甲 10441121 何怡萱

东莞这个地方其实对我来说并不陌生，由于父亲也是长期外派在大陆的台商，小时候便因此去过当地一次。有趣的是，这次的演讲者看起来三十不到，却已经是青创中心的执行长，这让我蛮意外的，而他一开口演讲幽默风趣的方式更是吸引我，很符合年轻人的频率。演讲当中，执行长提到，现在大陆发展的速度实在是太快，也许现在的新事物新政策过一两年已完全不适用，现在台商的待遇也早就跟前几年不一样，如果有想法去大陆试试看的人，也不要只是抱持会有超国民的待遇，那么该怎么办呢？他提到了一点，“人脉”很重要，这也是我们现阶段可以努力的部分。现在趋势高材生都抢著去大陆交换，不为别的，最大的目的就是发展当地的人脉，了解内地的市场差异等，当地的人脉也许就是未来发展的一大推力及助力。

其中，最让我印象深刻的是，提到“到底要做什么行业？”也就是现在处于迷茫的我们最需要被解答的问题；难道非相关新科技的事物就没有希望吗？演讲者建议我们应该：找到自己的领域，做自己想做的事，坚持到一个水平之上，可能会有机会认识跨领域同水平的人。我想，应该就是把自己喜欢或是有热忱的事做到专、做到精，虽然不一定有各种领域的专业，但我们可以拥有不同领域的人脉，而这些人脉可能激发我们更高的视野、想法，甚至帮助我们或相互合作。

企管四乙 10341279 莫如祁

今天是“17 创联盟”的董事长－林子凯先生为我们分享台湾青年赴大陆创 业的情况。“17 创联盟”取谐音“一起创”，主要为创业者提供法律财会税务谘 询、创新创业辅助、股权转投资业务及传授相关的创业心法，想要达到“分享 机会，共享成就”的目的。 听了那么多的演讲，才发现中国大陆设立那么多的创新创业基地的目的很 不单纯，除了想要更多的税收、就业机会、地方发展等等的目的，上网找了一 下，有些观点是认为：“国台办的这一大手笔是把‘统战’的目标直接瞄准占台 湾人口近三分之一的 740 万台湾青年人，也就是未来台湾民意的决定者。”。中 国大陆各个青创基地为了吸引台湾年轻人进驻纷纷开出极其优厚的条件，例 如：在有“台商大本营”之称的广东东莞的两岸青创基地开出的条件是两年免 费办公室和免费公寓，另提供最高 20 万元人民币（约合 100 万新台币）的创业 起动资金，而且不必返还；号称台湾味儿最浓的南京麒麟两岸中小企业创新园 甚至提供幼稚园；北京中关村创业大街协助办理配偶与子女 2-5 年多次入境的 大陆居留证……以上的条件都非常的好，加上中国的庞大市场，有野心的年轻 人都想要趁年轻闯一闯。这导致台湾正面临著有才能的劳动者外流的困境，尤 其是台湾最出众的产业之一的科技产业，在台湾这一产业中工作的劳动者也被 中国大陆以更高的薪酬招募。 25 至 39 岁是人一生中最有拼搏精神的时期，当台湾大量流失这个年龄层 的人，除了老年化社会问题加剧，台湾也会因为很多地方都后继无人而使社会 发展放缓甚至停止。感觉中国大陆这一手也挺狠的。 讲者有说过中国大陆常常发生的一个情况：快鱼吃慢鱼，快鱼找大鱼一起 吃掉慢鱼，再合作发展。中国大陆变化真的是太快了，连当地人都不一定能够 反应过来，更遑论是平常生活节奏不是很快的台湾人。现在的中陆市场竞争非 常激烈，新兴企业只能把慢一步的同行竞争者干掉，再争取一个靠山，才比较 容易发展起来，要不然就是他被别人吃掉。像《人才去哪儿》影片中的物外设 计两位创办人一起设计出来的畅销笔，因为慢了一步，就被大陆淘宝模仿走 了。中国大陆在智财权上没有很好，以致台湾创意被剽窃。还蛮像讲者说的那 一种情况，如果台湾青年去中国大陆创业没有足够的速度，感觉会很容易就被 别人干掉。

财金三甲  张琼文

首先林董事长为我们播放了一个短片“人才去哪儿”，其中大部分赴陆创业的台青都是通过参加各类road show，来获得投资方的投资，其竞争之激烈显而易见，同时在获得投资之后，由于台湾的民主性和大陆的党性有一定冲突，这导致决策的有力性也相差很多，台青可能无法在短时间内适应。林董事长同时提出，影片中某位被采访者的观点并不可取，他认为应该在保持内心观念的同时，尊重中国观念；党性并不是独裁，在影响到上层正常决策时党性才会有所体现、帮助团队的决策执行。正是因为台湾保守的氛围，难以支持新创公司的发展。

接下来提及了薪资问题，虽然月薪最高的新竹地区科技业达6.5万台币，但深圳杭州的科技业月薪实际已达1.8万人民币以上，且具有涨幅大、涨速快、后市看涨的特点。当然大陆相关法规不明，对于智慧产权的保障不够。赴大陆就业创业需要注意风险控管。大陆现今的创业环境是“大众创新万众创业”；同时有惠台31条；市场庞大、遍地商机；草根创业；台胞国民待遇……而如若创业失败，原因很可能包含没有人脉、市场差异、不接地气、资金不足等原因。大陆的竞争市场便是“大鱼吃小鱼，小鱼吃慢鱼”的形势。优惠政策包括：启动资金的支持、人才培训、青创基金等。同时会举办各类创新创业活动。比如“鸿乔速冻项目”、“塞勒斯生技”、“17文创平台”等。接下来林董事长告诉了我们一些应有的准备及建议：（1）接地气：砍掉一半原有的经济模式、打破市场需求与文化差异；（2）平台：选择合适的孵化平台，以最快的速度试错、快速做大；（3）趋势：十一五十二五，定向计划经济，反观台湾是没有趋势可看的→了解政策和商业趋势方向，利用风口增加创业成功几率；（4）创新：持续创新，是保持企业及产品优势的核心成因，走在市场前面。

林董事长送给我们八个字“分享机会 共享成就”，把握商机、重视团队合作、找到人与人之间的平衡点。商业模式由核心技术力、市场潜力、执行团队三个要素组成。（1）知机；（2）待机：在对的地方等待机会；（3）趁机：切入机会；（4）创机：让自己进入能创造更多机会的平台。这次讲座风格十分有趣且讲解详尽，让我对大陆的创业环境以及无论是优势还是劣势都有了更多了解。

会计四乙 10343207 陈佳楡

“创业者，心中都要有一把尺”听进大家的建议和意见，却要时时保持冷静，过滤所有的讯息，选择和决定改变，不是盲从的更改自己的想法，更不是只坚信自己的想法。管理者和领导者，都必须要有洞察力，不仅能在事后观察每位员工更要有先见之明，能在很多事情之前决定，预防是最佳的。

“走在市场前面才能主宰市场”凡事都要创新、创意、创己，创造在市场的前端；创造消费者的需求；创造自己内心的澎湃，能一直保持好奇，和乐观的态度去看待任何事物，能创造很棒的生活，我想我心中的澎湃就是不断的成长、进步，就是我生活的重心，每天都比昨天进步，我喜欢离开舒适圈去外面闯荡，我不让自己安于现状，因为我想要特别和精彩，为自己创造无限的可能。 “你要跑得快就要动，动才能跑赢人家”我们常说，心动不如行动，行动不如马上行动。可是当我们一有想法而如莽的冲动，不计后果的向前冲，又好像是不对的，但总是为自己找满借口，是自己成为自己的绊脚石，所以要在适当时机去执行，而随时准备修正，知错能改，遇才能知才，更要能用才，我想这能为自己加分、增加价值，愿我能成为心中满意的样子。