华新丽华经营策略

讲者：中原大学企管系 陈筱琪处长

演讲日期：2020年04月29日

林震岩老师与讲者陈筱琪处长

演讲情形

●企业于1966年公司成立，董事长为焦佑伦，照顾员工是他们的企业宗旨

1966-1986成长尊基，以十大建设推动为主

1987-1997多元发展，投资半导体、电子零组件、印刷电路板与光电产业

1998-2009深耕延伸，掌握大陆基础建设商机

2010-2020专注聚焦，聚焦电线电缆、特殊钢、地产商贸三大关键核心事业

1.企业的经营，不外乎就是买的生意与卖的生意，再好的时间点，买进好的生意做投资是现任副董事长焦佑慧最擅长的经营策略，她投2.资的敏锐度与观察力总是能让公司获利

3.早期设立重要资管理中心，培育好的人才，重视“买的策略”

4.近期因原料价格起伏，开始重视“卖的策略”

5.兄弟爬山，各自努力，山头上见

6.电线电缆为台电主要供应商，新庄与上海为生产据点“第一个研发出消防线”，客户对智慧电缆的要求1.温度 2.张力

●BG未来经营走向策略→BU化走向BG化(线缆与不锈钢)

愿景：智能制造时代亚洲

2.印尼海外投资(人口多)

3.杨梅智慧工厂(人力缺口)

4.找寻市场

●新投资地点：烟台

不锈钢事业将投入智能制造、高附加价值力拼转型

投资计画第一期建设不锈钢智慧化深加工项目，预计2019年7月份开始土建工程，专案位于烟台开发区大季街道，其面积约为968亩， 欲打造最先进的不锈钢轧钢生产线。

经营投资的变异：政策变化

●华新丽华于印尼展开镍生铁策略性投资

原因：体认到市场竞争加剧、国际镍价与不锈钢原料价格连动性降低的现况

目标：以产业策略合作的方式增加整体竞争力

●地产商贸：华新商城

地点：江苏省南京市的河西新区

建造理念：

将华新城建设为“以人为本”、“以生活为本”的大型绿色都市综合体，如同台北信义计画区一样，成为南京市商业、金融、贸易、居住、消费与休闲娱乐的中心