赴大陆就业经验

讲者：野兽国股份有限公司　黄荣仁协理

演讲日期：2020年04月13日

林震岩老师与讲者黄荣仁协理

讲座情形

赴大陆就业现况及应有思维：每地区区域的人价值观有明显差距
大陆同胞来自五湖四海，区域差异性颇大，不宜以一体适用的想法或以同一价值观来看待；
内地与沿海：南方与北方的价值观接受新思想的程度，以及风俗习性甚至体型、外貌都有明显的不同；
因此同理可证：在南部深圳工作的经验，也不尽然可以全盘移植到苏州昆山
分而治之的技巧与运用，但拿捏时要特别谨慎。

赴大陆就业现况及应有思维：领导行为
把握以德服人，不以力服人的准则--作之君，作之亲，作之师
公司文化与规章制度的建立
人治与法治并用
尊严与人格的尊重

两岸目前的人力需求转移倾向：台湾人就业生态之发展
每年超过11万以上大学生，超过4万名以上硕士毕业
25-30岁人口中，48.4%是大学毕业，12.8%拥有硕士学位
目前市场征才72%需要大学生，42%较偏爱研究所毕业生
大学生找不到工作的原因─外语能力不足、本身国际观念与能力不符现职需求、专业程度太差
事实上，连续将近五年，薪资水准未见攀升
中年的观念性定义，事实上已由40-45往前提早到35-40
目前台湾大学生在非工程科系领域已经又渐趋饱和状态，即令是工科机会较多，但是机会也较集中在名校；在某些产业，文法商科背景必须具备硕士学历 (门票)才能加入。
台商在大陆的机会会逐渐向内陆延伸，而且行业也逐渐拓展至服务业及创意产业。

两岸目前的人力需求转移倾向：面对两岸新经济局势台干应如何自处
要以更宏观的气度来规划生涯成长接受赴海外拓展前途的挑战
培育当地人才的矛盾与平衡
继续不断的提升自己增加价值
亲人家庭的兼顾
虽然不必要浪迹天涯但至少要做到随遇而安

赴大陆生活与工作的平衡
一、通常派遣海外公司会考虑的事项
二、权益与保护
三、工作与生活
四、心态的调整
五、生涯规划
六、家庭
七、进修

赴大陆工作的问题探讨及方向建议
一、外商已有逐渐延用大陆当地人而不用台湾人的趋向
二、台资企业本身也渐朝本土化发展的倾向
三、去大陆工作至少在初期也会有可能发生Culture schock
四、就生涯规划的角度，去大陆工作是否是不归路？(自愿性或被迫性)或是进身阶？
五、家庭子女
六、进修\成长—Advance\Perish
七、财务规划—储蓄、投资与置户、汇率
八、前程计画
九、到大陆工作本身应具备的条件与实力