袁明仁 总经理

学历：

1.台湾科技大学MBA硕士

2.中原大学工业工程学士

3.新埔工专机械科

现任：

1. 华信统领企业管理谘询顾问有限公司 总经理

2. 陆委会 台商张老师

3. 海基会 大陆台商服务中心谘询顾问

4. 台湾区电机电子工业同业公会 大陆事务谘询顾问

5. 台湾工业总会 两岸经贸谘询顾问

6. 台湾商业总会 两岸经贸谘询顾问

7. 台北市进出口同业公会 中国市场谘询视窗顾问

8. 东莞台商协会顾问

经历：

先后服务于泰丰轮胎、裕隆汽车工程中心 、罗技电子、 中国生产力中心、台育企管、台湾电机电子产品发展协会等产业界计二十年。

著作：

1.通关商检操作实战及潜在商机分析（贸协出版）（2014.8）

2.大陆内销展店指南及门店营运Know How（贸协出版）（2015.9）

3.从台湾营运大陆跨境电子商务的事常商机及操作实务（2016.9）

4.台商税务、会计、报关、外汇及出口退税整合工具书及操作实务 （含光碟） （2007.5）

5.大陆台商报关实用工具书及操作实务（含光碟）(2006)

6.开拓大陆内销市场工具书及操作实务（含光碟）(2010.8)

7.加工贸易合同备案、变更及合同核销操作实务（2007.5）

8.来料加工及进料加工操作实务及实例分析（2007.5）

演讲摘要：

●升级转型辅导思路，辅导三点切入：问题点、需求点、机会点；辅导五做：可做能做、想做、敢做、拟做。

●从三眼三镜协助企业升级转型，“三眼”一眼看市场、一眼看企业、一眼看消费者；“三镜”：放大镜、望远镜、显微镜。

●企业升级的方向：管理升级、技术升级、研发升级、人员升级、执行力升级。

●企业转型的方向：外销转内销、实体转电商、制造转服务、传统转高科技、通路转连锁。

●企业升级转型需三种人才：前锋（销售总监）、后卫（产品设计总监）、中锋（行销企划总监）。